恒流泵蠕動(dòng)泵競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展大至如下:
原始期:恒流泵蠕動(dòng)泵在2000年的時(shí)候還寥寥可數(shù)大約只有2到3家廠家,那時(shí)候生產(chǎn)恒流泵蠕動(dòng)泵的廠家規(guī)模還很小,一年銷(xiāo)售也就是500萬(wàn)元以內(nèi),但是那時(shí)候利潤(rùn)比較高,一臺(tái)蠕動(dòng)泵會(huì)有50%的利潤(rùn),因此做得早的廠家的確賺到錢(qián)了。這個(gè)階段使用蠕動(dòng)泵的廠家也不太多,主要是一些前期嘗試者。市場(chǎng)基本上不存在競(jìng)爭(zhēng)。
發(fā)展期:從2000年到2006年這期間恒流泵蠕動(dòng)泵行業(yè)其實(shí)比較平淡,一是用戶認(rèn)知度不高,客戶群體沒(méi)有壯大,專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)蠕動(dòng)泵的廠家也基本沒(méi)有什么變化。這期間使用恒流泵蠕動(dòng)泵的用戶逐漸增加,因?yàn)榍捌谟脩舻膰L試就出現(xiàn)了一些跟隨購(gòu)買(mǎi)者。重慶杰恒蠕動(dòng)泵有限公司就成立于2006年,從這一年開(kāi)始正式生產(chǎn)蠕動(dòng)泵。市場(chǎng)上僅有的幾家蠕動(dòng)泵廠商除了生產(chǎn)常規(guī)產(chǎn)品以外都各自有自己獨(dú)特的產(chǎn)品和市場(chǎng)定位。但這一時(shí)間產(chǎn)品的利潤(rùn)也因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)在逐漸下滑。
成熟期:2007年以后到2010年間就新增了幾家蠕動(dòng)泵廠家,從2010年到2012年間蠕動(dòng)泵廠家出現(xiàn)了一個(gè)暴發(fā)期,新成立的公司開(kāi)始復(fù)制成熟公司的成熟產(chǎn)品并惡意的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)??蛻粢查_(kāi)始越來(lái)越成熟,對(duì)恒流泵蠕動(dòng)泵產(chǎn)品也越來(lái)越了解,這一時(shí)期恰遇中國(guó)物價(jià)上漲生產(chǎn)成本和資金成本快速上漲。在這樣的環(huán)境之下利潤(rùn)可想而知,一方面產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格在快速下降,另一方面運(yùn)營(yíng)成本在快速增長(zhǎng),在這種情況之下利潤(rùn)基本上被無(wú)情的打壓。在2007年到2010年這一個(gè)時(shí)間新成立的專(zhuān)業(yè)恒流泵蠕動(dòng)泵生產(chǎn)廠家就有15家之多。新成立的公司由于受到業(yè)績(jī)困擾和資金壓力因此生存困難。市場(chǎng)上的產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重,出現(xiàn)赤裸裸的抄襲,部分廠家銷(xiāo)售甚至缺少底限。
從2011年至2013年又新增了一些蠕動(dòng)泵廠家,蠕動(dòng)泵的競(jìng)爭(zhēng)從產(chǎn)品生產(chǎn),服務(wù),研發(fā)等方面擁有了全盤(pán)的體現(xiàn)??蛻糸_(kāi)始不象之前僅關(guān)注產(chǎn)品價(jià)格,同時(shí)也會(huì)更多關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)等方面。在2011年以前新成立的恒流泵蠕動(dòng)泵廠家可能更多的是幾個(gè)普通老百姓或者有一定熟悉產(chǎn)品的人自行投資成立一個(gè)小小公司,但從2011年以后這種方式再也不可行了,因?yàn)槿鄙儋Y本和缺少現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的環(huán)境下生存就變得比較困難,在這個(gè)價(jià)段恒流泵蠕動(dòng)泵這個(gè)市場(chǎng)出現(xiàn)了資本介入,新成立的一家企業(yè)投入500萬(wàn)元以上的資本開(kāi)始了規(guī)?;慕?jīng)營(yíng),這家企業(yè)希望通過(guò)自己行業(yè)的優(yōu)勢(shì)以及自己資本的實(shí)力以量取勝。
從目前的形式看,新成立公司要生存和獲取利潤(rùn)的確也比較困難,恒流泵蠕動(dòng)泵行業(yè)的品牌認(rèn)知度雖不高,但是該行業(yè)的客戶沉淀確非常重要,燒錢(qián)也不是一兩年的事情,因?yàn)樾袠I(yè)的市場(chǎng)規(guī)模并不大。要想成功需要多管齊下:首先是更好的研發(fā)和產(chǎn)品支持,需要一個(gè)非常了解市場(chǎng)和客戶的市場(chǎng)運(yùn)作團(tuán)隊(duì);其次同時(shí)恒流泵蠕動(dòng)泵行業(yè)的推廣渠道單一且銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)周期較長(zhǎng)成本較高,所以還需要整合的營(yíng)銷(xiāo)推廣體系,每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)模塊都需要專(zhuān)業(yè)化的人員操作;更重要的一點(diǎn)是資金投入成本,前期產(chǎn)品研發(fā)和制造的成本投入非常高,而后期回報(bào)以及市場(chǎng)規(guī)模并不大。因此這個(gè)杠桿太小,回報(bào)并不豐厚。
市場(chǎng)需要更多的人參與才會(huì)做強(qiáng)做大,但是純粹的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)市場(chǎng)無(wú)利,更多的是社會(huì)資源和資金的浪費(fèi),因此希望恒流泵蠕動(dòng)泵的同行攜手共進(jìn)做好自己的產(chǎn)品與服務(wù)為中國(guó)的恒流泵蠕動(dòng)泵產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。